一、关于对平衡针灸管理的建议
　　1、建立完善的平衡针灸组织机构
　　平衡针灸学科刚刚兴起，教授长期致力于平衡针灸骨干人才的培养，目前可谓是桃李满天下。学员越来越多，管理的难度也越来越大。目前全国平衡针灸的管理职能在北京平衡针灸治疗培训中心，教授和王雁、张利芳、王晓辉等几位老师都非常繁忙，再加上郑欣杰和朴初香两位老师，最多也不超过15人来管理全国的平衡针灸的所有事情，我认为有些时候肯定会心有余而力不足。普及班学员学习结束回到当地可以说基本上脱离了平衡针灸的组织和管理，难免有一些不规范的事情，甚至发生一些打着平衡针灸旗号不干平衡针灸所为的现象，不利于平衡针灸的大力推广和健康发展。因此我认为当务之急应该建立和完善平衡针灸的管理体系和组织机构。平衡针灸应该建立严密的各级组织机构，纵向上从北京中心到各省、各市、各县乃至村级；横向上争取覆盖全国各省区市县。可采取建立平衡针灸学会各级各地分会的方式，各级各地分会负责人可由教授在德才兼备的师带徒学员当中选拔，管理人员可在各次培训班优秀学员中选拔。所有工作都是义务的，不会增加任何管理成本。
 
　　2、完善分级管理、层层对上负责的管理体系
　　平衡针灸建立完善的组织机构后，即需完善分级管理、层层对上负责的管理体系：平衡针灸的最高管理权力在北京中心。将全国划分为华中、华南、华北、东北、西北、西南等若干大区，北京中心负责管理几个大区，大区负责管理所属省级分会，省级分会负责管理市级分会。市级分会负责管理县级分会，以此类推。各级组织负责本级本地的平衡针灸学员的管理、平衡针灸信息的上传下达、平衡针灸在当地的宣传推广、平衡针灸的利益维护等等事务以及对下级组织的管理。
　　这样平衡针灸组织机构和管理体系的完善可大大提高管理效率，规范管理。各级组织可了解和掌握各级平衡针灸发展的真实情况，还可参与和管理本级组织范围内的平衡针灸的各项事务，而不是像目前这样：全国各省市县村的各种事务事无巨细全部由北京中心来操持，教授和老师们也可以从繁重的日常事务性工作中解脱出来，有更多的时间和精力从事平衡针灸的发展和研究工作。例如邮寄平衡针灸杂志一事：中心只需将杂志根据学员数量邮寄给各大区分会，然后分级下发，而不是现在的由中心朴老师邮寄给全国每个学员，造成学员反映收不到杂志的现象。
 
　　二、关于对平衡针灸推广的建议
　　1、加强对平衡针灸的策划和营销。
　　好的策划和营销是推广的关键，平衡针灸有着神奇的疗效，是教授毕生的心血结晶，必定会为人类的健康带来福音。但就全国范围内知道平衡针灸的人还不多，这对平衡针灸的壮大发展和弘扬必将是一个瓶颈。因此我认为应该把大力宣传推广平衡针灸作为平衡针灸发展和壮大的一个有效途径，要加强对平衡针灸的策划和营销。张悟本凭着在医学工作者看来是一些常识和错误的东西能够在短短的一两年时间红遍全国，原因是背后有着一个强有力的策划和营销团队的支持和广大百姓对健康的渴望和需求。比起张悟本的东西我们的平衡针灸是有着科学的理论基础和经过数十万人验证的神奇疗效的学科，广大百姓对健康的渴望和需求没有变，而我们平衡针灸缺乏的正是有力的策划和营销团队。因此建议如果条件允许，可在北京聘请有实力的策划和营销团队对平衡针灸进行全力推广。
　　2、加强北京中心与各省地市地方政府或机构的联络
　　可以借鉴洪昭光、曲黎敏等人的经验，在条件允许的情况下，按照北京中心的安排由各地分会以教授的知名度和地方政府机构联系，邀请教授到地方卫视台开办专题健康讲座和开展现场诊疗活动，肯定会受到大力欢迎。这对平衡针灸的推广会有非常重大的现实意义。还可以利用全国学员从事与各行各